“Agir pour ne pas subir. Anticiper pour maîtriser.” Tel est le titre de la Déclaration de politique provinciale présentée au conseil provincial, lors de sa séance d’hier. Il s’agit de la feuille de route rassemblant sa vision pour les années à venir et les lignes fortes de sa politique. Ce document s’adresse non seulement à l’administration, qui traduira cette orientation en projets, mais aussi aux citoyens.
Au diapason de la volonté du gouvernement wallon de réformer les provinces, la province de Liège y affirme qu’elle va assumer sa part de responsabilité dans “cette entreprise de réforme historique et particulièrement ambitieuse. Il ne s’agira cependant pas de céder au dictat du changement pour le changement, mais de viser, bien sûr et avant tout, une meilleure organisation, plus claire, emportant avec elle une rationalisation des missions et des ressources et une mobilisation sans réserve de toutes les parties concernées“.
L’institution vise toutefois à renforcer son rôle supracommunal. Par exemple, en développant des actions concrètes et concertées en faveur de centaines de kilomètres de cours d’eau de 2e catégorie (et de 3e catégorie) dont elle a désormais la charge. Cela, évidemment, par rapport aux risques d’inondations.
Le Collège travaillera à la mutualisation de leurs marchés et moyens de fonctionnement des services de secours via la centralisation et l’harmonisation, notamment, des marchés publics, des assurances, de l’achat et de la gestion du matériel roulant et non roulant, de l’entretien des bâtiments et casernes. Il est question de renforcer les mutualisations permettant d’optimiser les services de support et/ou opérationnels au sein de celles-ci, à l’image des mises en commun de dispatchings ou encore du travail amorcé quant à la création d’une unité opérationnelle commune de gestion des risques biochimiques.
Enfin, dans une volonté de meilleure gouvernance et de régularité des marchés publics, la dissolution des ASBL provinciales sera envisagée chaque fois que leur nécessité, comme mode de gestion d’une compétence ou activité, ne sera pas dûment démontrée après analyse des structures mais aussi des situations particulières des agents qui les composent notamment.
Pour les agents provinciaux, dans le souci de renforcer le pouvoir d’achat et de soutenir les travailleurs dans leur quotidien, l’octroi d’avantages sociaux, type « chèques-repas » sera envisagé.
Confirmation de la suppression des voitures de fonction individuelles avec chauffeurs. Il a été en outre décidé de constituer un pool de chauffeurs à destination des autorités provinciales. Il est ainsi mis fin à l’affectation nominative d’un chauffeur à chacun des députés. Ces chauffeurs, membres du pool, en plus de leur mission première et ancienne, sont désormais affectés à la conduite de l’ensemble des véhicules de tous types qui composent la flotte provinciale et répondent aux besoins de déplacements divers au sein des services de l’administration. En conséquence de cette mesure, les cabinets de députés provinciaux ont été, chacun, réduits d’un membre.
Côté tourisme, à Liège, le Musée de la Vie wallonne, acteur culturel, devrait changer de nom, voir son parcours modernisé, et devenir un lieu d’accueil et une vitrine de la Province.
Télécharger le document de Déclaration de politique provinciale dans son intégralité.
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